精密冲床生产车间开展两班制动员会

　　年底是冲压设备需求旺季，晋志德常州精密冲床厂自11月以来销售订单量大增，生产车间于11月25日开始实行两班制工作时间。在两班制实行期间，为及时协调解决工作中的各项难题，本周精密冲床生产车间利用早会召开了提产动员大会；
　　在动员会中晋志德常州精密冲床厂厂长张小飞和品质部负责人吴贤斌分别进行了问题针对性发言。
　　
　　厂长张小飞对当前的精密冲床生产情况进行详细的解说：
　　1、11月25日开始，精密冲床车间生产模式转变由单班转为双班生产，本次提产筹备时间短、任务急给筹备工作与新员工技能训练带来了困难与挑战。
　　2、对近期入厂的精密冲床生产新员工提出要求：过程中要虚心向老员工学习，不懂或者不知道的要多看、多问，老员工要对耐心的教导，直到新员工的技能提高了，在能保证精密冲床生产质量的前提下独立上岗操作。
　　3、再次强调了员工行为规范：ISO9001管理制度是精密冲床生产的基本准绳，每位员工都需依靠此标准执行日常的工作；
　　
　　然后品质部负责人吴贤斌讲到：
　　1、两班制工作同样要保持精密冲床生产品质不松懈，严格要求每一个岗位的员工都要对自己手中的生产工序品质负责，要有责任心；
　　2、相关的辅助班组做好变化点，不能出现低级问题、多次提出的问题流出。
　　之后，品质部负责人吴贤斌着重强调了安全：提醒所有精密冲床生产员工，尤其是新员工要遵守精密冲床生产的安全规范操作，禁止违规操作，在做好本职工作的同时也要注意观察周边环境保护好自身的人身安全，遇到不适要及时向本门领导说明休息。