精密冲床车间召开质量生产早会

　　为保证年底旺季各类精密冲床提质上量，确保客户订单按期保质保量的顺利交付。2020年11月20日，晋志德精密冲床厂常州工厂生产车间召开了质量生产早会，工厂厂长张小飞、车间技术品检人员、研发工程部人员、生产部门各负责人40余人参加会议，会议在厂区车间入口处进行。
　　
　　厂长张小飞对精密冲床生产团队在今年3-10月份内，时间短、任务重的情况下，保障各类精密冲床设备质量稳步提升，表示充分肯定，同时，对以后工作提出三条要求：
　　一是精密冲床机加工、焊接、喷涂、装配、品检、发运各个部门要严格按照节拍生产，遵守工艺规程、作业指导书，保证出厂的各类精密冲床设备质量稳定；
　　二是研发工程部、品检、设备人员生产部门各负责人一定用好精益制造管理方式，特别是生产部门各负责人要把整个操作规程消化吸收后再指导生产，同时要做好模范带头作用，对各项不专业的操作进行及时指导纠正；
　　三是品检管理人员要深入精密冲床生产的各个流程，形成走动式管理，有问题及时反馈并及时应对解决，同时要定期召开品质改善大会，对需改善的地方要及时提出，让操作人员了解，并迅速改善操作；
　　四是精密冲床机加工、焊接、喷涂、装配、品检、发运等生产各部门内部要定期召开总结培训大会，对近期的生产情况进行总结，对新工艺、新要求进行培训，提高员工的能力与操作的规范性，同时着力开展师带徒活动，为工厂培养储备人员，确保新员工的快速成长。
　　此次精密冲床车间举行的质量生产早会，既是一个生产任务布置会，更是一个生产动员早会。通过此次会议为生产部门各负责人指明了方向，确定了目标，更坚定了信心，全力保障各类精密冲床的生产与品质需求。